Thư số 4: Chuyển hướng

Xin chào,

Gần đây Ngữ mới viết bài có tên là “Hoán đổi cổ phần bắt buộc có thể là giải pháp”, so sánh sáp nhập theo luật với sáp nhập thực tế giữa các công ty đại chúng mà trong đó công ty bị sáp nhập không chấm dứt tồn tại, từ đó đề xuất cơ cấu hoán đổi cổ phần bắt buộc.

Bài này Ngữ thúc đẩy chuyển hướng tiếp cận từ “chữa bệnh” (giải quyết tranh chấp bằng tòa án) sang “phòng bệnh” (dùng luật thành văn để bảo vệ cổ đông nhỏ).

Lý do là có lẽ còn lâu lắm nữa ta mới có “hệ thống y tế” đủ thực lực lẫn sự chính trực để có thể giải quyết tranh chấp một cách hiệu quả. Còn nếu muốn “chữa bệnh”, ta cần chọn bác sĩ giỏi (trọng tài).

Không chỉ có hai công ty được nêu ra trong bài thực hiện sáp nhập thực tế. Trước đó nữa, cổ đông Vingroup thông qua việc nhận sáp nhập CTCP Đầu tư và Phát triển Đô thị Sài Đồng và chuyển công ty này thành công ty TNHH do Vingroup làm chủ sở hữu duy nhất. Có lẽ bài đã dài nên báo để dành lần sau đăng.

Sau thư lần trước, Ngữ cũng có viết bài ngắn gọn “Nhân vụ công ty ‘Shark Liên’ bị kiện, bàn vài chuyện về M&A”.

Tạm biệt. Chúc mọi người bình an!

Thân, Ngữ